Chaque ministère a défini ses axes de travail pour traduire le potentiel de l’intelligence artificielle en transformations concrètes des missions de service public qu'il porte.

Ces feuilles de route identifient les priorités opérationnelles des ministères, les cas d’usage concrets à fort potentiel de transformation à déployer et les conditions nécessaires à leur passage à l’échelle.

Des premiers leviers sont déjà opérationnels pour simplifier les démarches, faciliter l’accès à l’information, réduire les tâches répétitives et permettre aux agents de consacrer davantage de temps à l’accompagnement des usagers.
Cette dynamique s’inscrit dans un cadre commun interministériel garantissant la maîtrise des risques, la souveraineté des solutions et le maintien de l’expertise humaine au cœur du service public.